Definição, analise, implementação e monitorização do sistema de controlo de gestão adequado à implementação da estrategia

O CONHECIMENTO ERA UM BEM PRIVADO, ASSOCIADO AO VERBO SABER. AGORA, É UM BEM PUBLICO ASSOCIADO AO VERBO FAZER.
Peter DRUCKER

Gerir nos dias de hoje sem uma estratégia definida é praticamente impensável.
O planeamento diz-nos onde queremos chegar, o que vamos fazer para isso, como nos organizamos.
No entanto, temos de saber se vamos no caminho certo; no caminho que escolhemos.
O controlo de gestão tem de apoiar os gestores na tomada de decisões baseados em conhecimento e facilitar a gestão dos intangíveis.
Qual o nível de fidelização dos nossos clientes? Qual a rendibilidade de clientes chave? Quantas sugestões recebemos dos colaboradores nos últimos 30 dias? Que tipo de reclamações recebemos? Em que é que o nosso desempenho é superioe ao nos nossos concorrentes de referência?


A JLM - CONSULTORES DE GESTÂO,SA dispões de know-why para apoiar a sua empresa na definição, implementação e monitorização do sistema de controlo de gestão, desde a escolha do sistema de contabilidade de gestão adequado até à contrução dum Balanced Scorecard.

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